企业咨询服务
2020-04-08
市场调研
2020-04-08
企业战略业务/产品/服务开发规划
通过头脑风暴和培训，FOZL咨询公司将为公司业主或公司高级管理人员定义业务/产品/投资/服务开发和拓展蓝图。 这对企业很重要因为他们可以定义投资和资源的需求，以及收益和关键绩效指标（KPI）。
· 公司愿景，使命和目标
· 产品和服务以策划头脑风暴会议来定义
· 工作计划和业务模式的指导和分析
· 1/3/5年工作计划和关键绩效指标
目的是在三个核心领域中定义客户的公司，这三个方面将推动您的公司/子公司的增长计划以及内部和外部各方如何看待公司的方向。 这将影响公司的发展方向，品牌标识，推广等
使命
公司希望成为什么类公司？ 为了什么或为了谁而创立？
愿景
您想如何影响世界或其他人在哪方面？
价值观
内部价值将驱动您的商业行为，例如产品，价格，员工等
