• 业务收入

先说说收入。通常情况下，企业都有一个核心收入流。通过准确衡量每个收入流的表现，你将能够识别和规划收入增长。中小企业经常会遇到客户延迟付款等收入问题。在你的业务规划中，除了要集思广益地思考如何增长某条收入流外，你还应该准备好对未来收入的预测。

• 业务支出

一般来说，企业有两种支出： 资本支出（CAPEX）和经营支出(OPEX)。 这两种支出的主要区别在于，在资本支出的情况下，这些支出是企业为了未来使用而发生的支出。在经营支出的情况下，这些支出是企业为确保企业保持运营而发生的支出。

以下是一个典型的中小企业预计的基本支出清单

在每个企业都难免会有长长的支出清单。此外，很多企业还面临着意想不到的支出，这就很难准确预测支出。当企业遇到诸如消费需求突然变化、设备故障、物资成本增加等情况时，就会产生意外的业务支出。这些情况是不可预知的，无论你的业务性质如何，都可能发生。